Verzuim op de werkvloer: Wat niemand je vertelt
Verzuim op de werkvloer: Een genegeerd alarmsignaal?
Volgens sommige onderzoeken is het ziekteverzuim op de werkvloer in de afgelopen vijf jaar met 20% gestegen. Achter elke afwezigheid schuilt vaak een onbekende realiteit: stress, burn-out, gebrek aan erkenning of een gebrek aan betrokkenheid. Toch behandelen veel bedrijven alleen de symptomen zonder de onderliggende oorzaken te begrijpen.
Managers zien verzuim vaak als een gebrek aan motivatie, terwijl de medewerker in werkelijkheid te maken heeft met een te hoge werkdruk of een gebrek aan waardering. In plaats van te straffen, zou een bedrijf beter kunnen anticiperen en preventieve maatregelen nemen.
De belangrijkste oorzaken van verzuim
De redenen voor verzuim zijn divers, maar sommige komen regelmatig terug:
-
Stress en een te hoge werkdruk: Constante druk vergroot de kans op ziekteverlof.
-
Gebrek aan erkenning en motivatie: Zonder waardering neemt de betrokkenheid af.
-
Gebrek aan zingeving: Wanneer de waarden van het bedrijf niet overeenkomen met de professionele ambities van de werknemer, lijdt de motivatie daaronder.
-
Slechte werk-privébalans: Starre werktijden of een gebrek aan flexibiliteit dragen bij aan uitputting.
-
Persoonlijke problemen: Situaties zoals een ziek kind, mantelzorgtaken of een echtscheiding kunnen ook leiden tot verzuim.
Hoe kun je verzuim verminderen?
1. Luisteren en begrijpen voordat je handelt
In plaats van strikte regels op te leggen, is het essentieel om de oorzaken van verzuim te analyseren door met medewerkers in gesprek te gaan over hun behoeften en uitdagingen.
2. Een flexibelere werkorganisatie invoeren
Gedeeltelijk thuiswerken, flexibele werktijden of meer autonomie zijn effectieve oplossingen om stress te verminderen en de werk-privébalans te verbeteren.
3. Werknemers erkennen en motiveren
Een gewaardeerde werknemer is een betrokken werknemer. Een eenvoudig “dank je” of positieve feedback kan de motivatie enorm versterken. Erkenningsprogramma’s en voordelen (opleidingen, bonussen, extra verlofdagen) hebben ook een grote impact.
4. Leidinggevenden trainen in teammanagement
Goed leiderschap vermindert verzuim aanzienlijk. Door managers te trainen in empathische communicatie en actief luisteren, kunnen spanningen op de werkvloer worden beperkt en het werkklimaat worden verbeterd.
5. De werkomgeving verbeteren
Ergonomische werkplekken, betere luchtkwaliteit en minder geluidsoverlast dragen bij aan het welzijn van werknemers en verminderen de behoefte aan verzuim.
Een preventieve aanpak in plaats van reactieve bedrijfscultuur
Verzuim verminderen doe je niet met sancties, maar door de bedrijfscultuur geleidelijk te transformeren. Het implementeren van een alomvattend welzijnsbeleid versterkt de betrokkenheid van teams en voorkomt herhaaldelijk verzuim.
Hoe kan Melimpus je ondersteunen?
Bij Melimpus helpen we bedrijven om verzuim te begrijpen en te voorkomen door middel van trainingen in empathisch leiderschap en, indien nodig, door hen in contact te brengen met gespecialiseerde partners.
📢 Ontdek onze oplossingen voor een meer betrokken en tevreden werkplek!
